menguasai seluk-beluk manajemen perkantoran membantu anda mengendalikan soal-soal perkantoran.
Ilustrasi di bidang pendidikan
Manajemen dengan berbagai sebutan, ada universal, fungsional, operasional, Tradisional
membahas tentang analisis laporan keuanganyang meliputi laporan keuangan, analisis rasio keuangan serta analisis market value
Dalam hal ini, kita dapat membedakan antara antara : ekssekutif, manajer, dan supervisor
Ruang lingkup manajemen keuangan sesungguhnya mencakup tiga hal, yaitu keputusan keuangan, keputusan investasi, dan kebijakan dividen. Keputusan keuangan adalah semua keputusan manajerial untuk mencari dana. Keputusan investasi adalah keputusan manajerial untuk mengalokasikan dana pada berbagai macam aktiva. Kebijakan dividen adalah kebijakan manajerial untuk menetapkan berapa laba bersih yang …
PEKERJAAN MANAJER ADALAH SUATU PEKERJAAN YANG MENUNTUT SERING JENIS PEKERJAAN INI JUGA MEMBERI KEUNTUNGAN ATAU MANFAAT DAN MENGIKUTERSARAKAN PERSAAAN YANG MENDALAM BAGI PARA MANAJER
Sebagaimana yang kita ketahui bahwa lingkungan dunia pastinya akan mengalami perubahan dari beragam aspek yang mana hal ini akan memberikan dampak bagi perkembangan negara termasuk bisnis. Dengan adanya kondisi yang demikian, dalam menjalankan kegiatan apapun sangat diperlukan adanya keselarasan dalam menentukan arah serta tujuan dari orientasi kita. Hal ini sangat penting untuk dimiliki …
Pengetahuan umum yang baik dalam bidang keuangan merupakan hal penting bagi keberhasilan usaha, dan lingkup kerja seseorang, entah dari bagian pemasaran maupun jasa, pasti akan berhubungan dengan masalah keuangan. Penting artinya bagi setiap orang yang berencana melakukan usaha untuk mempelajari Dasar-dasar Manajemen Keuangan. Namun, membaca buku tentang keuangan berbeda dengan membaca sebuah n…
Organization and Methods : Penunjang Berhasilnya Proses Manajemen
Buku ini , terus menerus mengikuti dinamika manajemen biayanpada organisasi saat ini.
Kehidupan berorganisasi yang semakin hari semakin bertambah banyak dan kompleks seirama dengan pembangunan dan perkembangan ilmu yang pesat menuntut pengenalan yang lebih mendalam tentang organisasi. Buku ini mencoba memberikan pengenalan tentang beberapa segi organisasi dengan harapan dapat menumbuhkan minat lebih lanjut untuk lebih mendalami berbagai teori dan masalah organisasi.
buku ini meliputi 3 bagian.1 basis teori dan ilmu manajemen; pola analisis manajemen.
Perusahaan tidak pernah sendirian ketika memasuki industri tertentu dan beroperasi di wilayah tertentu, tetapi selalu memiliki pesaing. Jadi, sangat penting bagi setiap perusahaan untuk membangun strategi yang tepat guna memenangkan persaingan dalam pasar tertentu.Menemukan strategi dimulai dengan menentukan tujuan dan arah bisnis dalam jangka panjang, termasuk menentukan visi dan misi perusaha…
Buku ini merupakan Edisi revisi buku "Manajemen Proyek Konstruksi" yang sebelumnya telah diterbitkan. Perbedaan antara buku terdahulu dengan buku ini adalah penyesuaian proses pelelangan berdasarkan Keppres No.80 tahun 2003 serta penambahan lima bab baru yang dianggap penting dalam mendukung pekerjaan konstruksi di lapangan. Kelima bab tersebut adalah Komunikasi dalam tim proyek, pembangunan mo…
Satu hal yang belum dan tidak akan berubah, adalah pentingnya manajemen yang baik. Organisasi tidak akan berhasil dalam waktu lama tanpa hal tersebut. Manajemen yang baik menghasilkan kepuasan bagi karyawan, yang kemudian akan memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan. Oleh karena karyawan cenderung memperlakukan pelanggan dengan cara yang sama seperti yang dilakukan manajer kepada merek…
Keberhasilan suatu kegiatan atau pekerjaan tergantung dari manajemennya. Pekerjaan itu akan berhasil apabila manajemennya baik dan teratur, dimana manajemen itu sendiri merupakan suatu perangkat dengan melakukan proses tertentu dalam fungsi yang terkait. Maksudnya adalah serangkaian tahap kegiatan mulai awal melakukan kegiatan atau pekerjaan sampai akhir tercapainya tujuan kegiatan atau pekerja…
Dibentuk untuk memberikan saran, bantuan, dan jasa kepada seorang manajer. Staf penasihat juga memberikan saran-saran kepada pimpinan terhadap semua bidang yang menjadi tugas dan tanggung jawab pimpinan. Apabila diperlukan Manajer dapat menunjuk atau mengangkat staf penasihat dalam bidang perencanaan, pengorganisasian, pemberian motivasi, pengawasan, dan pengambilan keputusan. Agar saran-saran…
Buku ini membahas tentang kualitas yang mencakup konsep dasar. instrumen. pengendalian. dan sistem manajemen kualitas. Tujuannya adalah memberikan kepada pembaca pengertian yang kuat tentang konsep dasar kualitas. instrumen. pengendalian. sistim manajemen dan penerapannya... Baca Semua