Bahwa pimpinan sesuatu organisasi dituntut untuk meningkatkan kemampuannya.
uku ini membahas tentang proses kerja sama antara dua manusia atau lebih berdasarkan rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya, perkembangan administrasi dan manajemen, perbedaan-perbedaan pokok antara administrasi negara dengan administrasi niaga, peranan kepemimpinan dalam proses administrasi dan manajemen, arti dan peranan completed staff work, fungsi admin…
Keberhasilan suatu kegiatan atau pekerjaan tergantung dari manajemennya. Pekerjaan itu akan berhasil apabila manajemennya baik dan teratur, dimana manajemen itu sendiri merupakan suatu perangkat dengan melakukan proses tertentu dalam fungsi yang terkait. Maksudnya adalah serangkaian tahap kegiatan mulai awal melakukan kegiatan atau pekerjaan sampai akhir tercapainya tujuan kegiatan atau pekerja…
Dibentuk untuk memberikan saran, bantuan, dan jasa kepada seorang manajer. Staf penasihat juga memberikan saran-saran kepada pimpinan terhadap semua bidang yang menjadi tugas dan tanggung jawab pimpinan. Apabila diperlukan Manajer dapat menunjuk atau mengangkat staf penasihat dalam bidang perencanaan, pengorganisasian, pemberian motivasi, pengawasan, dan pengambilan keputusan. Agar saran-saran…
Berbagai perubahan yang dibuat dalam edisi 12 buku Manajemen Strategis (strategic Management) ini dimaksudkan untuk mengilustrasikan pengaruh tatanan dunia baru pada teori dan praktik manajemen strategis. Karena besarnya perubahan yang memengaruhi perusahaan, budaya, dan negara, setiap halaman dalam buku ini telah disesuaikan dengan perkembangan terbaru. Edisi pertama buku ini terbit pada tahun…
dapat di pastikan bahwa para manjer yang mengelas suatu perusahaan apa pun produknya baik berupa barang atau jasa bagaimana pun ukurannya baik dalam arti kecil sedang atau besar pangsa pasar yang bagaimanapun yang sudah di kuasinya. segmen pasar apa pun yang menjadi sarannya berkeinginan bahkan berupaya bersama seluruh jajaran perusahaan