Text
Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia Edisi 2
BAB 1. MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA: KONSEP DAN TANTANGAN
Pengertian manajemen sumber daya manusia; Organisasi manajemen personalia; Tantangan-tantangan lingkungan eksternal; Tantangan-tantangan organisasional; Berbagai perkembangan baru dalam manajemen personalia dan sumberdaya manusia
BAB 2. DESAIN PEKERJAAN DAN INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN
Elemen-elemen desain pekerjaan; Trade-offs keperilakuan dan efisiensi; Teknik-teknik perencanaan kembali pekerjaan; Informasi analisis pekerjaan; Pengumpulan informasi analisis pekerjaan; Penggunaan informasi analisis pekerjaan.
BAB 3. PERENCANAAN SUMBERDAYA MANUSIA
Permintaan sumberdaya manusia; Suplai sumberdaya manusia; Sistem perencanaan sumberdaya manusia
BAB 4. PENARIKAN SUMBER DAYA MANUSIA
Kendala-kendala penarikan; Saluran-saluran penarikan; Evaluasi penarikan; Blangko lamaran pekerjaan
BAB 5. PROSES SELEKSI
Masukan-masukan seleksi; Langkah-langkah dalam proses seleksi; Hasil seleksi dan umpan balik
BAB 6. LATIHAN DAN PENGEMBANGAN
Program orientasi; Latihan dan pengembangan karyawan; Teknik-teknik latihan dan pengembangan; Pengembangan sumber daya manusia; Evaluasi program latihan dan pengembangan
BAB 7. PERENCANAAN KARIER
Konsep karier; Departemen personalia dan perencanaan karier; Pengembangan karier
BAB 8. PENILAIAN PRESTASI
Persiapan penilaian prestasi kerja; Metode-metode peniaian berorientasi masa lalu; Metode-metode penilaian berorientasi masa depan; Implikasi penilaian prestasi kerja
BAB 9. PEMBERIAN KOMPENSASI
Tujuan-tujuan administrasi kompensasi; Tantangan-tantangan yang mempengaruhi kebijaksanaan kompensasi; Proses kompensasi; Evaluasi pekerjaan; Sistem Intensif finansial; Kompensasi pelengkap; Keamanan dan kesehatan karyawan
BAB 10. KEPUASAN KERJA, STRESS DAN DISIPLIN
Kepuasan kerja; Stress karyawan; Program konseling; Displin
BAB 11. HUBUNGAN SERIKAT KARYAWAN MANAJEMEN
Serikat karyawan dan manajemen personalia; Colective bergaining; Kerjasama serikat karyawan manajemen
BAB 12. AUDIT PERSONALIA
Ruang lingkup audit personalia; Berbagai pendekatan dan peralatan riset untuk audit; Laporan audit
BAB 13. SISTEM INFORMASI SUMBERDAYA MANUSIA
Komponen-komponen dasar SISM; Tahap-tahap pengembangan SISM; Berbagai kesalahan umum
Tidak tersedia versi lain